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ＨＣＩ／日本ホームセンター研究所 |
| ＨＣＩは、小売業・サービス業の発展のために情報提供しています。月刊誌、書籍、セミナー、研究会などをぜひご利用下さい。 |
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| 月刊需要創造は、月刊ホームセンターの愛称です。 |
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2006年3月号からスコーピィの愛称が「月刊 需要創造」に変わりました。
「月刊需要創造」は「月刊ホームセンター」の愛称です。「月刊ホームセンター」は1976年に創刊。ホームセンター、ドラッグストア、ホームエンタテインメントストアなどの業態確立を推進し、流通業新勢力をリードしてきました。現在は購読者層の拡大に伴なって、愛称「月刊需要創造」を前面に打ち出しています。 毎月10日発行で、価格はずっと1,000円で頑張っています。年間購読制の直送販売。一般書店では取り扱っておりませんので、ぜひ直接お申込みお願い致します。 小売りサービス業、流通業に関する新しいビジネスチャンスを探している方、既存店を活性化させたい方にお役に立つ情報を、ＨＣＩ独自の視点で取材・リポートしています。 ■最新号の目次 ■最新号購入申込み ■年間購読申込み ■広告募集 ■バックナンバー購入申込み ■FAX申込み 2013年バックナンバー目次／ 2012年バックナンバー目次／ 2011年バックナンバー目次／ 2010年バックナンバー目次／ 2009年バックナンバー目次／ 2008年バックナンバー目次／ 2006年バックナンバー目次／ 2005年バックナンバー目次／ 2004年バックナンバー目次／ 2003年バックナンバー目次／ 2002年バックナンバー目次／ 2001年バックナンバー目次／ |
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| ※表紙をクリックすると、大きな画像で見られます。 |
| １月号 | ２月号 | ３月号 | ４月号 | ５月号 | ６月号 | ||||||
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| 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | ||||||
| ７月号 | ８月号 | ９月号 | １０月号 | １１月号 | １２月号 | ||||||
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| 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | 在庫なし | ||||||
| ＜１月号目次＞ | ＜２月号目次＞ | ＜３月号目次＞ | ＜４月号目次＞ | ＜５月号目次＞ | ＜６月号目次＞ | ||||||
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視点 「判断ロボットと人智が協働する時代」 |
視点 「ガサツさが需要を閉じている」 |
視点 「ホームデポも遂に模倣か？」 |
視点 「価値を創造した新旧業態」 |
視点
会田玲二 消費者が求める楽しさとは何か 主張 高橋直樹 商圏設定が難しい時代に 短期連載 分析 100円ショップのマーチャンダイジング① 良質、機能、デザインを重視／取引先と一体になって商品開発 セリア ■商品開発で差異化するセリアとダイユーエイト ■ホームセンタームサシ仙台泉店 カインズ仙台富谷店の至近距離に8,300坪で開店 売上予測と顧客分析 ・HCムサシ仙台泉店は初年度年商42～46億円？ 「NARUMI SCモデル」売上予測システム ・チラシを段階的に廃止してバーゲンハンターを排除しよう 「NARUMI CRM」POS顧客情報分析システム ■店舗開発ショウセミナーより TSUTAYAの業態戦略・立地戦略① 自力で一番になれる商品と商圏を選択 （株）TSUTAYA 執行委員 田邊雄志
■南仏パック旅行紀行・上 |
視点
会田玲二 危機突破のカギは発想革命 主張 高橋直樹 米国視察で感じたこと 決算速報トピック 20期連続増収増益を達成 コメリ 決算速報 短期連載 分析 100円ショップのマーチャンダイジング② キメ細かな女性の視点で目的買いの100円ショップに キャンドゥ ・単品よりもカテゴリーで集客、需要創造企業は他業態からも学ぶべし 売上予測と顧客分析 ・守谷市の新SC、SMカスミは成立可能 「NARUMI SCモデル」売上予測システム ・定番商品の購入相関度で客単価の向上を 「NARUMI CRM」POS顧客情報分析システム ■注目店情報 「ぐりーんうぉーく多摩」等に見る革新と棲み分け ■オープンモールを楽しくする方法 ■店舗開発ショウセミナーより TSUTAYAの業態戦略・立地戦略② 次世代TSUTAYAの4条件を定義 （株）TSUTAYA 執行委員 田邊雄志
■南仏パック旅行紀行・下 |
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■新春インタビュー １０００店チェーンの原動力は「人間重視」 ユニークさを追求するから競合がない しまむら・藤原会長 ■出店戦略研究 1年に5店を集中出店、埼玉県中部を一気にドミナント・エリアに カインズ ■中堅小売企業の道 独自商品と現場従業員が価値創造 パートの「スター」が現場で大活躍 Ｊマート ■需要創造企業を追え！ 「非顧客」を開拓してブルー･オーシャンを創造 日本にもすでに300店、1年後には700店へ カーブス ■ホームセンター名鑑2007巻頭言より・上 ホームセンターの新しい現状と今後の展望 ■３つの新しいモデルを展開し、価値創造型企業として生きる ＣＦＳコーポレーション ■ドイツ・クリスマス市紀行・上 観光努力が街を発展させた ■主張 「関与」が改革のキーワード 高橋直樹 ■需要創造 店舗情報 ■ＱＡ・・・ ■本誌推奨の見学候補店 【連載】 第１０回 店舗家賃の減額の手法 減額交渉の実務（５） サン・ネットワーク（株） 代表取締役・佐藤幸平 ■ファサード＆デザイン ドイツの伝統を生かした美しさ 撮影解説・会田玲二 ■ＲＡＤＡＲＳＣＯＰＥ ■用語解説 「あと少し」ではなく復唱する／ＳＰＡ／ＳＣの起源／恒常所得仮説／減損会計／ コンプライアンス／ステークホルダー ■カー用品特集 エンパイヤ自動車／クロンテップイノベーション／榮技研／カモスジャパン／パナソニックストレージマバッテリー／サンヨーテクニカ Newカーライフ・マネージメント／竹原／キャムズチェーン／住鉱潤滑剤 ＜家電製品情報＞ 象印マホービン ＜ホビー・アート＆クラフト情報＞ 日本化線 ■２００６年需要創造年間記事索引 ■開店情報 ■1月通信講座合格者発表 ■編集後記 |
■新企画 生活雑貨通信 ■提言 生活雑貨店経営ガイド 独自性の確立はミッションから ■生活雑貨店が知っておきたい 小売業経営の原理原則シリーズ① 分配率経営 ■改善の具体案 「バイト敬語」を排除しよう ■生活雑貨店は３～４万人商圏で成立する 佐藤商会 ■競争の見方を変えて「無敵市場」を創り出そう ブルー・オーシャン戦略の勧め ＨＣＩ顧問 会田玲二 ■ブルー・オーシャン戦略の前に 情勢を正しく見るための基礎知識 ＨＣＩ顧問 会田玲二 ■需要創造の先進事例に学ぶ ブルー･オーシャン市場の創り方 ■トップインタビュー 物流システムを基盤に８００店突破へ コメリ・捧雄一郎社長 ■需要創造企業を追え！ 「10分1,000円」のイノベーションでブルー･オーシャン創造 キュービーネット ■中堅小売企業の道 フラワー＆ペット業態を開発 片倉工業 ■ホームセンター名鑑２００７巻頭言より・下 HＣパイオニアの終幕が象徴する企業格差拡大 ■看板で魅力ある集客を！ アイワ広告 ■ドイツ・クリスマス市紀行・下 ドイツに学ぶ需要創造 ■主張 ソリューションと高度な消費 高橋直樹 ■新連載 店舗開発ガイド 第1回 ベスト立地にのみ出店しよう ■新連載HCI社内座談会 質問したいのに従業員がいない！ ■ファサード＆デザイン 建物を生かしたファサード等 ■用語解説 生活雑貨店／トレードオフ／ベンチマーキング／ファサード／コアップとＶＣ／ファスト・ファッション／こだわり消費／ニーズとデマンド ■第１１回 減額交渉の実務（６）サン・ネットワーク(株)代表取締役佐藤幸平 ■本誌推奨の見学候補店 ■ＱＡ&．．． ■園芸用品特集 福徳八十六／ジャパンプランツ／東京砧花き／ジャパンガーデンショー／ミヨシ／ガーディナー／サントリーフラワーズ／マルヒロ園芸／日本デルモンテ／シンク・プラボ／角田ナーセリ ー／サンムーバー／スターフォームエンジニアリング／杜若園芸／オガワトレーディング／九州日観植物／水谷農園／万田／イーグルサム／ライオンリボン／クロンティップイノベーショ ン ■カー用品特集 イー・レヴォリューション／ダイヤケミカル／シュアラスター／東洋ドライルーブ ■玩具商品情報 マルカ ■開店情報 ■編集後記 |
■生活雑貨店はポピュラー･プライス型が有望だ 需要を創るブルー･オーシャン戦略 HCI 会田玲二 ■競争回避のための戦略と戦術 立地と業態のブルー･オーシャン戦略 HCI 高橋直樹 ■東京都1号店は立地条件に難点 店舗正面の巨大な屋根に注目 ジョイフル本田瑞穂 【連 載】第1回 ジョイフル本田瑞穂の予想年商は122～135億円 エフエムアイ売上予測システム ■需要創造企業を追え！ 一人一人の故人にふさわしい葬儀を実現 葬儀の不合理を排除してブルー･オーシャンへ アーバンフューネスコーポレーション ■専門店業態の道 「新たな顧客の創造」に挑戦 ピクチャリングスタイル･ショップを実験中 キタムラ ■アメリカ見学ドライブ報告・上 「楽しく美しい」と「必需が安く揃う」の共存時代 ＨＣＩ顧問・会田玲二 ■店舗開発ガイド 第２回 商圏規模の一致するＳＣに出店しよう ■主張 真理を突くから新ビジネスが生まれる 高橋直樹 ■ファサード＆デザイン 街並みを創るデザイン 撮影解説・会田玲二 ●生活雑貨通信 提言 生活雑貨店経営ガイド［2］ 適正規模は頻繁に見直しを ■生活雑貨店が知っておきたい 小売業経営の原理原則シリーズ2 荒利益率ミックス ■150坪店の取引先が300社 「全員参加」の経営で高効率を実現 イノブン ■用語解説 移動平均原価法／ＰＯＯ／生活雑貨店／トレードオフ／ベンチマーキング／ファサード／コアップとＶＣ／ファストファッション／ブルー・オーシャン戦略 ■本誌推奨の見学候補店 ■ＱＡ＆・・・ 【連 載】第１２回 店舗家賃の減額の手法 減額交渉の実務（７） サンネットワーク（株）代表取締役・佐藤幸平 ■ペット特集 トーラス／ライオン商事／ハチコウ商事／ジャパンペット総合スクール／ライトハウス／アンソル／日本ペット用品工業会／全国ペット小売業協会／ブラボ／日本ペットフード／新東北化学工業／アイシア／ＡＰＭジャパン／日本ペットオーナーズクラブ／ヤマペット山田／アダージョプランニング ■＜フィットネス製品情報＞ スライヴ ■＜カー用品情報＞ ソーアップ ■＜ホームセンターで売れるパソコンソフト情報＞ ジャストシステム ■開店情報 ■編集後記 |
■特別対談 ベイシアの経営の真髄を次世代に伝承します ベイシア 高山正雄新社長×HCI 高橋直樹所長 ■トップ･インタビュー ＨＣ業態に「成長」の可能性を示したい ダイキ 佐藤一郎社長 ■需要創造企業を追え！ 菓子作り・パン作りのおいしさ、楽しさを伝えたい 製菓専門店＋ネット通販で躍進中 クオカ ■売上予測と顧客分析 ・正しいチラシの配布エリアを知ろう 「ＮＡＲＵＭＩ ＣＲＭ」ＰＯＳ顧客情報分析システム ・ＰＬＡＮＴ-５大玉店の予想年商は52～55億円 「ＮＡＲＵＭＩ ＳＣモデル」売上予測システム ■プラント－５大玉店に見る立地と業態の転機 ■ブルー・オーシャンを創る立地と業態開発 会田玲二 ■立地戦略 沈滞を打ち破る①NSC／LSCと②業態開発 会田玲二 ■業態開発・生活雑貨 使命感でいっぱいのクオカ 会田玲二 ■アメリカ見学ドライブ報告・下 必需から楽しさへの転換期 ＨＣＩ顧問・会田玲二 ■店舗開発ガイド 第３回 店頭調査で商圏を把握しよう ■店舗開発ショウ報告 ■海外情勢 ■主張 楽しくなければ店ではない 高橋直樹 ■用語解説 カトラリー／パッケージとオーガナイズ／ウィキペディア／ＳＲＳＣの核店は３店以上／コンビニエンス・センター ■生活雑貨特集 スターライン／あまの／メルクロス／ダイヤコーポレーション／こどものかお／パジコ／日本化線／ユニバーサルトレーディング ■レジャー・アウトドア特集 象印マホービン／ダコタ／宮田工業 ■生活雑貨通信 提言 生活雑貨店経営ガイド[3] 主力部門と補助部門の組み合わせで便利さが決まる 生活雑貨店が知っておきたい小売業経営の原理原則シリーズ3 第３回 ロス退治 生活雑貨店は地方都市が有望だ 5万人商圏での成立を実験中 小澤 ■HCI社内座談会 ■開店情報 ■編集後記 |
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| ＜７月号目次＞ | ＜８月号目次＞ | ＜９月号目次＞ | ＜１０月号目次＞ | ＜１１月号目次＞ | ＜１２月号目次＞ | ||||||
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視点
会田玲二 「戦略的」消費者が増える 主張 高橋直樹 需要創造か？ 市場争奪か？ 需要創造企業を追え！ 家庭内の労働力提供で需要創造 サービス＋リフォームのホーム･サービス･センターで生き残れ ベンリーコーポレーション ・マーケット・クリエイター 市場を創造した千歳レラ 道外20％、外国10％の来客でリピーター74％のアウトレットモール 私の観点 ・箱型モール内ＳＭ、ＨＣは危険 巨大モールにナゼ出店する？ ・「第二商品分野」が始動した 新サービス・新価値で市場を創る ・笑顔が固定客を増やすクッチーナ ①経営理念と②地道な訓練なしに「笑顔」は生まれない ・せっかくの小樽、商店街の俗物的看板が 需要を退ける ヨーロッパにも劣らぬ歴史的建造物の中で ■異業種協業が需要を創る例 住まいの問題を解決するドラッグストア ドラッグ内の２坪でコンタクトレンズ店が年商1,200万円 ツルハドラッグで人気の純水自販機 中堅ホームセンターの道 ・「人」が創るホーム･ソリューション･センターで需要創造 西村ジョイ ・癒し（光と灯）への市場創造にひたすら挑戦 七虹 売上予測と顧客分析 ・NARUMI SCモデル コーナンぐりーんうぉーく店 ・NARUMI CRM 打開策はクロスMD ■店舗開発ショウセミナーより TSUTAYAの業態戦略・立地戦略③ 現場でのマーケティング調査が不可欠 （株）TSUTAYA 執行委員 田邊雄志
オープンエア・センター情報 |
視点
会田玲二 日本の良さを外国に学ぶ 主張 高橋直樹 ブルー・オーシャン的発想に切り替えよう 私の観点 会田玲二 「でも・しか」雑貨店は消える 今月の提案 高橋直樹 家具型ＨＣの結合を創り出そう 中堅ホームセンターの道 出店戦略と地域密着の 園芸植物をベースに生き残る ユーホー オープンエア・センター情報 ・西友楽市守谷、アクロスモール守谷の撤退店舗目立つ ・おやまゆうえんＨＷにニトリ1Fでオープン ・エイトタウン那須塩原のヨークベニマルが開店 ・フレスポ稲毛のセンターモールが開業 ・徒歩環境を創造するヤオコー核のＵＮＩＣＵＳ南古谷 ・セミ・オープンエアのワカバウォーク ■5月米国視察ツアー報告② 次世代型専門店の一方向 「アウトドア・リビング」のライフスタイルを提案 スミス＆ホーケン新型店の需要創造 ■フランス・ドライブ紀行 上 楽しい街づくりとデザイン美 だが日本の礼儀と工夫は世界一だ ■ベンリー通信 カタクラ川越店がベンリーを導入 大型店林立の中でサービスを柱に生き残る
売上予測と顧客分析 |
視点
会田玲二 近代を超克する大変革期 主張 高橋直樹 第二の業態は現業強化から 私の観点 会田玲二 業務・農家向けフォーマットで需要を開拓するＨＣ 独自のスタイル＆テイストを創ったＪマートの生活雑貨ブランドからと機能性からの道 需要創造企業を追え！ 大型ＳＣ内にカルチャーセンターを展開 1会場200以上の講座の魅力で集客 JEUGIA 中堅ホームセンターの道 ＢＥＰ坪70万円で1.5～2万人商圏に多店化 特徴を明確にして同質競争から脱却 ダイユーエイト 注目企業の戦略研究 ベビー用品専門店のノウハウを活かして、バラエティストアのチェーン化に挑戦 西松屋チェーン
売上予測と顧客分析 |
視点
会田玲二 苦情に詫びる日本型が進化する 主張 高橋直樹 なぜ新業態がうまくいかないか？ 私の観点 会田玲二 イケアのカタログに見る 最強のブルー・オーシャン戦略 ライフスタイル型ＨＣを創ったＪマート 客層・用途別の専門特化と、もう一つの道 今月の提案 高橋直樹 堅実・健全経営の中堅ローカルＨＣに学ぶ 小商圏戦略と代行サービス強化で生き残れ！ 需要創造企業を追え！ 高収益の郊外型ホテルを展開 リーズナブルと快適さを同時に実現 ソラーレ ホテルズ アンド リゾーツ 中堅ホームセンターの道 生活提案型はテイストのベースになる「家具」が重要 ライフスタイル型ホームセンターの役割を追求して生き残る Ｊマート
売上予測と顧客分析 |
視点
会田玲二 機能から造形への需要変化 主張 高橋直樹 デザインの良い店で買いたい 私の観点 会田玲二 ホームセンターと専門店の生活雑貨：ＮＳＣに隣接するモリスＨＣ高砂米田店／「シンプルでナチュラルな家」を提案するイノブン 成功が保証されない海岸立地：神戸湾岸のＨＣなどの立地観察 ■移転増床して好調なスタート 価格競争を回避、「手間を掛けて売る」を重視 エンチョーホームアシスト ■「5つの100万人作戦」を推進中 キタムラグループのウェブサイト活用戦略 ■ドラッグストア経営統計
売上予測と顧客分析 |
視点
会田玲二 アメリカ視察、30年前と今の違い 主張 高橋直樹 需要を創造するカルチャー教室 需要創造企業を追え！ 高橋直樹 客数は普通の花屋の5倍、「行列ができる花屋」として話題沸騰 花＋雑貨の新業態でノン・カスタマーを開拓 Ｓｏ［フローレツエンティワン］ 有望業態特集 会費5,000円の低価格で、設備・規模は本格的 ローコストで競争に強いフィットネスクラブ ジョイフィット スーパー銭湯ブームに乗って多店舗展開 温浴施設と複合して伸びたヘアカットサロン 髪剪處 中堅ホームセンターの道 大型店のノウハウを標準店に注入 2008年には6店舗開店予定 バロー オープンエア・センター情報 格差が開く守谷市のＳＣ群 ロックシティ守谷だけが残る？ 立地に難あるララガーデン春日部 ■アメリカ・ドライブ紀行・上 商品デザインの機能部分に学ぶ 業態開発のヒントを得る店 ■デザイン先進国フランス写真報告
■Ｑ＆Ａ 駐車場を芝生にしているＳＣは？ ■用語解説 担保する/クール cool /デザイン design/民度と所得格差/ホームページ homepage 基本用語を確認しよう 立地の区分 ■売場と店の改善ヒント 猫や犬、兎や亀が観察できるペットワールド/ ジョイフル本田守谷店の別棟の工夫/圧倒的人気のＪ本田・プレジャブル/低価格で好肌触りのブランド確立/男性向け料理教室が始まる/それでも店は無関心でいいのか 売上予測、ＮＡＲＵＭＩ ＳＣモデル ＨＣ、ＳＭ 出店適正地 沖縄県 ＰＯＳ顧客情報の分析 ＮＡＲＵＭＩ ＣＲＭ（ＦＳＰ＋地図）活用図 ■商品紹介特集 (株)ムサシ／レインボー薬品(株)／ツインバード工業(株) ■開店情報 |
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